6月18日，集群e家总裁王志宏、常务副总申杰、大区经理赵岳飞、李云川一行人顺利到达山东威海，参与山东省运营商（威海）工作会议！其中，山东省公司、济南市公司、威海市公司、莱州市公司、文登区公司、环翠区公司运营商代表共同参与了本次会议。
工作会上，王志宏总裁率先围绕“公司发展状况”为山东省运营商详细汇报了集群e家年上半年的发展阶段与并购上市进程；年，集群e家迎来了圆梦的关键时刻，上市指导工作再获新突破、知识产权的成功申请使得公司市值再上新台阶，未来的集群e家，必能成为行业中的成功者与佼佼者。
“数据、并购、上市”作为年的发展关键词，“数据”的大力提升是实现股东贡献值、实现利益最大化的最佳途径，是集群e家实现上市、并购的坚硬基石；王志宏总裁讲到，山东省区域运营商要牢牢掌握“拉升裂变、开疆扩土、人才竞争、片区管理、技术保障”五项关键工作，总结不足、吸取经验，在数据提升方面获得“大丰收”！
下午，针对项目的经营与管理，王志宏总裁从“组织架构”、“项目建设”、“试运营到全面运营”、“经营与管理”四个工作阶段为与会人员多维度阐述了市场经营怎么做？如何做？
首先：要快速完善组织架构、实现公司化运营，并借助集群商学院丰富的培训资源，打造专业化人才梯队；
其次：有效结合线上路径、线下路径与物流体系三者的不同功能，完善商圈、精磨产品，做好同城产品的三表一图工作与商圈建设的三普查规划，打造鱼鳞式、布点式商圈建设，在产品与商圈的共同推进下快速扩大商圈、开拓市场；
最后，积极落实总部“样板店计划”，全面提升经营数据，快速实现区域从试运营到全面运营的飞速发展。
常务副总申杰针对现阶段重点工作进行强调与总结部署，根据山东省市场目前存在的问题进行一一分析、指导，并为全员明确交易额拉升、产品打造、样板店建设、片区管理的紧迫性，希望大家集中力量、全力以赴，提数据、促发展，按下山东省市场发展的“加速键”！
持“质”以“恒”，行稳致远。希望通过此次工作会议，山东省运营商能够强化“快”的发展、迈出“进”的步伐，勇担使命、昂扬斗志，释放大能量、迸发新活力，为集群e家未来大发展贡献力量。
