本文转载自“运城新闻”app
原题：自然状态，“美”不出“经济”
随着百花节的启动，河东大地开始进入“百花”模式。可以想象，从今往后几个月内，不少人会为了不同品种的花，而深入到运城的不少角落。
兴冲冲开车几个小时到达目的地，前后左右全是花，美倒是美，但到处都是一样的美貌似也有些单调。马上，问题可能就来了，上厕所没地方，吃饭也没地方，买东西也没有地方。好吧，原路返回。
这是比较极端情况下的赏花形态。这个例子给人的启示就是，自然状态下，是“美”不出“经济”的。我们举办百花节的初衷，是要做出“美丽经济”，这必需是一个有意识、有条理、有操作的过程，是需要给无数的游客提供比较完善成型的旅游产品的。
赏花者与农户从赏花者的角度看，花自然是越稠密越好看，但从农户角度来讲，花要疏到一定程度才能保持结果的质量，最终保证必要的效益。那么，如何协调赏花者与生产者之间的矛盾？这个问题其实就是在生产性收入与旅游性收入之间的取舍，在某些条件下，最好的赏花体验与最佳的生产性操作，是不可两得的。这中间的度如何掌握，需要进行精确的权衡与计算。
旅游体验与收益保障一片开得无比绚烂的油菜花，自然会吸引众多游客进入拍摄留念。但是进地的游客多了，又会影响油菜的产量。那么，如何在保证游客旅游体验的同时，又能兼顾油菜花地拥有者的收益保障？这其实是旅游收入在不同主体间进行分配的问题，这也需要精细地思考。
赏花联动消费人们到了一地，赏花尽兴之后，又想买点特色产品，但在自然状态全是花海的情况下，口袋中的钱又只能分文不少地原路带回。如何满足游客消费的需要，其实也是百花经济中如何丰富旅游产品供给的问题。
此上种种，都说明了一个道理，想要更好地享受“美丽经济”的红利，必须要抛弃自然状态，进行精细化操作。
“百花节”开幕式上的茶文化
精细化操作的一个思路是主体化。由公司、合作社牵头或者数家有条件的农户组织起来，对某一片土地完全按照赏花经济来打造，围绕着花来做各种形态的经营，以补充自己农业生产上的损失。比如门票收费，比如提供与主题相关的特色产品，再比如住宿、餐饮等方面的配套服务。一句话，就是促进二次消费甚至是三次消费，通过后续环节的收益来弥补农业生产的损失。
精细化操作的另一个思路是精品化。某个区域，可以着重打造几个精品赏花景点，通过公司的专业化运作，从旅游衍生服务的供给到品牌的对外营销，围绕着特色主题来打造精品赏花景区、推出精品赏花线路。这样一来，虽然都是赏花，就算花都“千篇一律”，但旅游产品有特色，当地风情文化独特，照样可以让同样的花“美”出不一样的经济效益。
总之，百花节举办到第二年，应该继续创新，也应该继续升级；要由单一的赏花旅游向复合型的旅游产品转变，将赏花与民俗和文化结合起来；要围绕着花，以经济学原则来操作，延伸一二三产的产业链，丰富旅游产品的供给。这样，我们才能真正地“扬名城优势，建旅游强市，把文化旅游业发展成战略性支柱产业”。
来源：运城日报
作者：陈永年
编辑：张军娜
图片：来源于市摄影协会
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