近年来，江苏省盐城市大丰区大中街道为切实加强社区*建工作，深入开展*建品牌创建活动，充分发挥*组织“红网格”作用，着力破解组织碎片化、群众自治难、人际陌生化等难题，努力构建社区“红色邻里”*建工作新格局。
构建“组织网”，筑起“新堡垒”
为了织密街道社区“红网格”，该街道按照“便于管理、全面覆盖、责任明确”的工作要求，将原有个网格重新整合为个综合网格，构建起横向到边、纵向到底、职能到位、责任到人的全覆盖管理框架。同时，建立以社区*组织为核心，以网格管理员为基础，吸纳社工、辅警、城管以及物业公司、*员志愿服务队为网格助理员的三级网格管理模式，形成社区*组织负总责、小区*支部负主责，楼栋*小组（代表）具体负责落实的体系。
为充分发挥社区*组织的“堡垒”作用，全街道26个社区将*组织链条由社区延伸到各小区，实现*的领导“末端覆盖”，不断夯实*的执政基石和为民服务的良好平台，使基层治理从“群龙无首”到“组织引领”，打造了“15分钟*建活力圈”。
建好“红网格”，激发新活力
在推进“红网格”全覆盖过程中，该街道不断创新探索，优化基层组织设置，让*旗遍布每一个网格，让*徽闪耀在每一幢居民楼。
建西社区以“1个惠民目标+3股共建力量+5个服务方向”网格*建品牌为统领，通过“组团、上门、联动、专项”四种服务方式，形成*建生态圈、综合治理圈、邻里互助圈“三圈”融合联动的新局面；大华社区深化“*建+网格”工作机制，以*建为统领，采用网格化管理，全力打造具有大华特色的*建创新项目；滨河社区探索“科学设置+问题突破、*建引领+目标管理、队伍聚合+示范辐射”的“*建3+”工作法则，覆盖整合*员志愿服务队和网格其他*员，通过架支点、破难点、做实点，实现思想在一线统一、问题在一线发现、工作在一线推进、形象在一线树立。
在选优配强“红网格”队伍上，大中街道既要做到建强组织体系，确保*的领导坚强有力，又要使每个*员成为*的建设和基层治理的“主心骨”和“急先锋”，让*的力量向网格*支部充实、向专职专业升级，确保“一张网”抓实治理，“一支队伍”管好网格。
聚焦“三融合”，服务千万家
该街道坚持做到“惠邻、聚邻、助邻”三融合，把服务向下延伸，把*建引向基层。把“红色邻里”活动引向深入。*建引领惠邻。积极引领*员协调单位、业委会、物业公司解决小区治理存在的问题，最大限度惠及居民。在疫情防控期间，各社区*组织充分发挥抗疫“领头羊”作用，设立疫情防控劝导点、*员示范岗，成立*员先锋队，发布“志愿者招募令”，有效与业委会、物业公司共同做好小区疫情防控工作。规范议事聚邻。推动建立社区*建联席会议，吸纳驻区或共建单位、业委会、物业公司等负责人参加，定期研究解决小区居民反映强烈的问题。
在聚力打造社区“红色邻里”活动过程中，大中街道涌现出了无数优秀*员们的红色身影。他们用网格的*建力量筑牢了基层治理的最强防线。每一位网格员、每一位*员志愿者，都在用他们的人格魅力、执着追求、无私奉献为社区居民营造温暖舒心的家园环境，让居民群众拥有更多的获得感和幸福感。（洪汛从亮方勇春桃）
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